{"id":7360,"date":"2025-12-03T12:00:28","date_gmt":"2025-12-03T11:00:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hostingtg.com\/blog\/?p=7360"},"modified":"2025-12-03T12:00:33","modified_gmt":"2025-12-03T11:00:33","slug":"verifactu-se-retrasa-hasta-2027","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hostingtg.com\/blog\/verifactu-se-retrasa-hasta-2027\/","title":{"rendered":"Verifactu se retrasa hasta 2027: qu\u00e9 significa para pymes, aut\u00f3nomos y asesor\u00edas"},"content":{"rendered":"\n

La noticia ya es oficial: la obligaci\u00f3n de adoptar VeriFactu<\/a> se aplaza a 2027. \u00bfAlivio? S\u00ed, pero no para dormirse. Lo digo porque he vivido el d\u00eda a d\u00eda con pymes, asesor\u00edas y equipos de software que iban literalmente a contrarreloj. El calendario original era, como m\u00ednimo, ambicioso; entre cambios normativos, dudas t\u00e9cnicas y poca pedagog\u00eda institucional, la sensaci\u00f3n era de \u201ctodo deprisa y corriendo\u201d, y eso se paga en errores, sanciones y estr\u00e9s. El nuevo horizonte da aire para planificar, probar con calma y formar equipos. <\/p>\n\n\n\n

Ahora, tambi\u00e9n entiendo la otra cara: el retraso huele a improvisaci\u00f3n, obliga a reexplicar todo a clientes y a recolocar procesos\u2026 y eso mina la confianza. Aun as\u00ed, algo tengo clar\u00edsimo: VeriFactu no desaparece. La ruta es la misma \u2014m\u00e1s control, trazabilidad y menos margen para manipular\u2014, solo se mueve el hito final. Quien aproveche 2026 para prepararse llegar\u00e1 a 2027 con ventaja; quien lo celebre solo como \u201cun a\u00f1o m\u00e1s sin hacer nada\u201d, se encontrar\u00e1 el mismo problema, m\u00e1s grande y con menos tiempo.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Fechas oficiales y base legal: del plan 2026 al nuevo calendario 2027<\/h2>\n\n\n\n

Primero, situemos el calendario en castellano claro, que es lo que buscan tus clientes cuando te llaman con prisa. Hay dos hitos que debes tener grabados a fuego porque condicionan hojas de ruta, presupuestos y contratos con proveedores:<\/p>\n\n\n\n

1 de enero de 2027.<\/strong> Punto de partida para un primer grupo (empresas de mayor tama\u00f1o y\/o con obligaciones concretas, en funci\u00f3n de c\u00f3mo se haya articulado el despliegue). Este hito marca el inicio \u201cde verdad\u201d del modelo de facturaci\u00f3n bajo reglas VeriFactu para quienes entren en la primera ola. Si gestionas un ERP corporativo, aqu\u00ed ya no hay excusas: el registro inalterable, la huella criptogr\u00e1fica (hash\/firma), la leyenda y el QR verificable deben estar operativos, auditados y con trazas de pruebas de carga.<\/p>\n\n\n\n

1 de julio de 2027.<\/strong> Segundo hito para el resto de obligados. Este escalonamiento persigue repartir el pico de implantaci\u00f3n y evitar el cl\u00e1sico atasco de \u00faltima hora. Ojo: que tu empresa est\u00e9 en la \u201csegunda fecha\u201d no significa que puedas relajarte. La ventana entre enero y julio es corta para cerrar flecos, corregir incidencias y completar formaci\u00f3n con rotaciones, vacaciones y picos de trabajo reales.<\/p>\n\n\n\n

Mi recomendaci\u00f3n pr\u00e1ctica: trabaja \u201ccomo si\u201d tu fecha fuera la temprana. Si luego te toca la tard\u00eda, tendr\u00e1s margen para refinar. Si apuestas por el m\u00ednimo esfuerzo y finalmente entras en la primera ola, tu riesgo operacional (y de sanci\u00f3n) se dispara. En mi experiencia, los proyectos que llegan bien a tiempo son los que arrancaron con una lectura realista de capacidades y un backlog controlado desde el d\u00eda uno, no los que confiaron en una pr\u00f3rroga eterna.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Qu\u00e9 cambia (y qu\u00e9 no) con VeriFactu: requisitos t\u00e9cnicos, QR y trazabilidad<\/h2>\n\n\n\n

El aplazamiento mueve el cu\u00e1ndo<\/strong>, no el qu\u00e9<\/strong>. Los pilares siguen ah\u00ed:<\/p>\n\n\n\n

1) Registro inalterable de la factura.<\/strong> Cada emisi\u00f3n debe quedar anclada con un mecanismo que impida su manipulaci\u00f3n posterior sin dejar rastro. Hablamos de sellos temporales, encadenamiento mediante hash y conservaci\u00f3n de evidencias. Esto impacta directamente en c\u00f3mo versionas, corriges o anulas documentos. La \u201ccopia bonita en PDF\u201d ya no basta: necesitas una pista de auditor\u00eda<\/strong> t\u00e9cnica s\u00f3lida.<\/p>\n\n\n\n

2) Leyenda y c\u00f3digo QR verificable.<\/strong> Las facturas deber\u00e1n incorporar un QR que permita verificar la autenticidad y extraer datos esenciales. Esto afecta a plantillas, impresoras, env\u00edo por email y a la convivencia con herramientas de terceros (por ejemplo, portales de clientes o soluciones de firma). Conviene que el equipo de dise\u00f1o y el \u00e1rea de documentaci\u00f3n t\u00e9cnica se sienten juntos: no es solo meter un QR; es asegurar legibilidad<\/strong>, tama\u00f1o m\u00ednimo, contraste y que los lectores est\u00e1ndar lo detecten incluso en impresiones de baja calidad.<\/p>\n\n\n\n

3) Prohibici\u00f3n de software de doble uso.<\/strong> Si tu herramienta permite \u201ctocar\u201d ventas antes de registrarlas oficialmente o borrarlas sin trazabilidad, vas por mal camino. El concepto de \u201cdoble uso\u201d ya ven\u00eda avisando desde hace tiempo: toca revisar parametrizaciones, perfiles de usuario, flujos de aprobaci\u00f3n y, muy importante, la seguridad de bases de datos<\/strong> (roles, triggers, logs inmutables).<\/p>\n\n\n\n

4) Interoperabilidad con tu ecosistema.<\/strong> VeriFactu convive con otras obligaciones (por ejemplo, SII en ciertas empresas, soluciones territoriales o integraciones con marketplaces). El trabajo inteligente est\u00e1 en dise\u00f1ar un mapa de interfaces<\/strong>: qu\u00e9 sistemas generan facturas, cu\u00e1les las transforman, qui\u00e9n las publica y d\u00f3nde se archivan con su evidencia. No esperes a junio de 2027 para descubrir que tu conector EDI no entiende del nuevo QR.<\/p>\n\n\n\n

Cuando prob\u00e9 a \u201cbajar a tierra\u201d estos cambios con equipos mixtos (finanzas + IT + legal), lo que mejor funcion\u00f3 fue un taller de dos horas con ejemplos reales y una demo t\u00e9cnica de principio a fin: crear factura, registrar evidencia, incrustar QR y verificarlo desde fuera del ERP. Ese tipo de pedagog\u00eda pr\u00e1ctica vale m\u00e1s que cien diapositivas.<\/p>\n\n\n\n

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2026 sin humo: plan de implantaci\u00f3n trimestre a trimestre<\/h2>\n\n\n\n

El a\u00f1o 2026 es tu gran oportunidad. Si lo llenas de decisiones concretas, llegar\u00e1s a 2027 con el piloto autom\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n

Q1 2026 \u2014 Auditor\u00eda y prototipo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Inventario de puntos de emisi\u00f3n (ERP, TPV, app m\u00f3vil, e-commerce, facturaci\u00f3n recurrente).<\/li>\n\n\n\n
  • Mapeo de datos m\u00ednimos: numeraci\u00f3n, firma\/hash, leyenda, QR, eventos de anulaci\u00f3n\/rectificaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n
  • Prototipo \u201cend-to-end\u201d en sandbox: genera 20\u201350 facturas con casu\u00edsticas variadas (devoluciones, descuentos, series especiales).<\/li>\n\n\n\n
  • Criterios de calidad de datos (nif, direcciones, impuestos). Si a estas alturas descubres campos libres tipo \u201cobservaciones\u201d con datos cr\u00edticos, corrige el modelo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Q2 2026 \u2014 Formaci\u00f3n y pilotos ampliados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Capacitaciones breves y repetibles (v\u00eddeo de 10\u201312 min, gu\u00edas de 1 p\u00e1gina).<\/li>\n\n\n\n
    • Pilotos por unidad de negocio con m\u00e9tricas: porcentaje de facturas v\u00e1lidas a la primera, tiempo medio de emisi\u00f3n, tasa de errores de QR, incidentes de firma.<\/li>\n\n\n\n
    • Acuerdos con proveedores: qui\u00e9n mantiene librer\u00edas de firma, qui\u00e9n responde ante cambios y en cu\u00e1ntas horas. Nada de \u201cya veremos\u201d.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Q3 2026 \u2014 Escalado t\u00e9cnico y pruebas de carga.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Pruebas de estr\u00e9s: \u00bfcu\u00e1ntas facturas por minuto aguanta tu pipeline sin degradar?<\/li>\n\n\n\n
      • Hardening de seguridad: cifrado en reposo, rotaci\u00f3n de claves, backups y restauraci\u00f3n verificada.<\/li>\n\n\n\n
      • Observabilidad: dashboards en tiempo real (emisiones\/minuto, errores, latencia de firma).<\/li>\n\n\n\n
      • Ensayo general con datos casi reales y usuarios finales en un entorno pre-producci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Q4 2026 \u2014 Go-live suave y contingencia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \n
        • \u201cFalso go-live\u201d en un \u00e1rea peque\u00f1a con operaci\u00f3n real.<\/li>\n\n\n\n
        • Degradaci\u00f3n controlada: si la firma falla, \u00bfcu\u00e1nto tardas en recuperarte? \u00bfqu\u00e9 haces con la cola de facturas?<\/li>\n\n\n\n
        • Playbooks de incidentes y soporte: responsables, horarios, severidades y plantillas de comunicaci\u00f3n al cliente.<\/li>\n\n\n\n
        • Cierre de a\u00f1o con post-mortem<\/strong>: lecciones aprendidas, pendientes para enero\/julio 2027.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          Aqu\u00ed encaja la reflexi\u00f3n que escucho a diario: \u201cEste respiro hasta 2027 nos permite planificar y evitar el sprint ca\u00f3tico que luego se paga en errores y sanciones\u201d. Exacto. Convierte 2026 en un proyecto con objetivos por trimestre y KPIs sencillos. Si algo me ense\u00f1\u00f3 la primera ola de preparativos es que el proyecto fracasa cuando no hay due\u00f1o claro del backlog y cada equipo remata \u201csu parte\u201d sin mirar el sistema completo.<\/p>\n\n\n\n

          \n\n\n\n

          Costes, riesgos y sanciones: c\u00f3mo evitar el \u201ctodo deprisa y corriendo\u201d<\/h2>\n\n\n\n

          Hablemos de dinero y de riesgos, sin dramatismo. El coste de hacer bien VeriFactu se parece al de cualquier cambio estructural en facturaci\u00f3n: licencias, integraciones, formaci\u00f3n, infraestructura y, sobre todo, tiempo de personas<\/strong>. La diferencia es que aqu\u00ed hay un coste de no-cumplimiento<\/strong> tangible: sanciones, p\u00e9rdida de agilidad comercial (si no puedes facturar, no cobras) y reputaci\u00f3n con clientes.<\/p>\n\n\n\n

          C\u00f3mo presupuestar sin sustos:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

            \n
          • 80\/20<\/strong>: reserva un 20% del presupuesto para contingencias t\u00e9cnicas (librer\u00edas de firma, colas de mensajer\u00eda, ajustes de plantillas).<\/li>\n\n\n\n
          • TCO a 24 meses<\/strong>: incluye mantenimiento y soporte post-go-live; evita la falacia del \u201cproyecto termina al implantar\u201d.<\/li>\n\n\n\n
          • Formaci\u00f3n modular<\/strong>: peque\u00f1as p\u00edldoras, f\u00e1ciles de actualizar si cambia un matiz normativo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

            Riesgos t\u00edpicos (y mitigaciones):<\/strong><\/p>\n\n\n\n

              \n
            • Subestimar el data quality.<\/em> Mitiga con validadores previos a la emisi\u00f3n (NIF, series, bases imponibles).<\/li>\n\n\n\n
            • Dependencia de un \u00fanico proveedor.<\/em> Plan B: al menos dos rutas t\u00e9cnicas para firma\/QR o un \u201ccircuit breaker\u201d que permita operar en degradado con registro diferido y evidencia temporal.<\/li>\n\n\n\n
            • Cuellos de botella en cierre de mes.<\/em> Programa ventanas de mantenimiento y pruebas en d\u00edas de baja carga; automatiza la recuperaci\u00f3n de colas.<\/li>\n\n\n\n
            • Cambios de \u00faltima hora.<\/em> Dise\u00f1a la arquitectura con tolerancia a cambios<\/strong>: par\u00e1metros externalizados, plantillas versionadas y feature flags.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

              Sanciones y errores duelen, pero el verdadero coste es la par\u00e1lisis: equipos agotados, clientes confusos y decisiones a salto de mata. Me he encontrado demasiadas veces con el \u201cya est\u00e1 casi\u201d que se estira meses. La receta es sencilla (que no f\u00e1cil): backlog claro, sprints cortos, demos frecuentes y m\u00e9tricas que cualquiera entienda.<\/p>\n\n\n\n

              \n\n\n\n

              Herramientas y checklist para llegar a tiempo (ERP, integraciones, formaci\u00f3n)<\/h2>\n\n\n\n

              No necesitas \u201cla herramienta perfecta\u201d; necesitas un sistema fiable<\/strong> y un equipo que sepa operarlo. Aqu\u00ed va un checklist que uso en implanta\u00adciones:<\/p>\n\n\n\n

              ERP y n\u00facleos de emisi\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                \n
              • \u00bfSoporta series y numeraciones compatibles con el esquema VeriFactu?<\/li>\n\n\n\n
              • \u00bfTiene m\u00f3dulos o add-ons para QR, leyenda y hash\/firma?<\/li>\n\n\n\n
              • \u00bfPermite logs inmutables o exportables para auditor\u00eda?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                Integraciones<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                  \n
                • Conectores con TPV, e-commerce, SaaS de suscripciones y portales de clientes.<\/li>\n\n\n\n
                • Buses de eventos o colas (por ejemplo, para no perder facturas si falla un microservicio).<\/li>\n\n\n\n
                • Pruebas de extremo a extremo con datos de ejemplo y escenarios \u201cfeos\u201d (rectificativas, abonos, divisas, retenciones).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                  Plantillas y documentos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                    \n
                  • Revisi\u00f3n de dise\u00f1o: tama\u00f1o\/contraste del QR, ubicaci\u00f3n de la leyenda, espacios para textos obligatorios.<\/li>\n\n\n\n
                  • Versionado de plantillas y trazabilidad de cambios (qui\u00e9n cambi\u00f3 qu\u00e9 y cu\u00e1ndo).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                    Seguridad y cumplimiento<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                      \n
                    • Gesti\u00f3n de claves de firma y rotaci\u00f3n programada.<\/li>\n\n\n\n
                    • Backups, restauraci\u00f3n probada y cifrado en tr\u00e1nsito\/reposo.<\/li>\n\n\n\n
                    • Segregaci\u00f3n de funciones: emitir \u2260 aprobar \u2260 anular.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                      Personas y procesos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                        \n
                      • Manuales r\u00e1pidos (1 p\u00e1gina) por rol: emisor, revisor, supervisor.<\/li>\n\n\n\n
                      • Formaci\u00f3n recurrente, no un \u00fanico taller eterno: refrescos trimestrales de 30 minutos.<\/li>\n\n\n\n
                      • Soporte de primer nivel con \u00e1rbol de decisi\u00f3n (\u201csi falla firma \u2192 reintento \u2192 escalado a N2\u2026\u201d).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                        Un apunte que repito mucho a clientes: no esperes a que el proveedor \u201cte lo d\u00e9 todo hecho\u201d. Define criterios de aceptaci\u00f3n<\/strong> claros y p\u00eddelos en la propuesta: tiempos de respuesta, cobertura de casu\u00edsticas, KPIs de soporte. Si no est\u00e1 por escrito, no existe.<\/p>\n\n\n\n

                        \n\n\n\n

                        \u00bfHabr\u00e1 m\u00e1s pr\u00f3rrogas? Se\u00f1ales de mercado y c\u00f3mo blindar tu hoja de ruta<\/h2>\n\n\n\n

                        La tentaci\u00f3n de apostar por \u201cya volver\u00e1n a retrasarlo\u201d es real. Yo mismo he visto c\u00f3mo el horizonte se mov\u00eda y generaba esa sensaci\u00f3n de improvisaci\u00f3n permanente. Pero construir tu estrategia sobre esa apuesta es peligroso. Lo que s\u00ed puedes hacer es blindar tu hoja de ruta<\/strong> frente a cambios:<\/p>\n\n\n\n

                          \n
                        • Arquitectura adaptable.<\/strong> Parametriza fechas, textos de leyenda y esquemas de datos. Si ma\u00f1ana cambia un campo, no deber\u00eda exigirte reprogramar todo.<\/li>\n\n\n\n
                        • Feature flags.<\/strong> Activa\/desactiva componentes (p. ej., la impresi\u00f3n del QR o la validaci\u00f3n estricta) sin desplegar c\u00f3digo nuevo.<\/li>\n\n\n\n
                        • Gobernanza ligera.<\/strong> Un comit\u00e9 quincenal de 30 minutos que revise riesgos, m\u00e9tricas y decisiones. Cuanto m\u00e1s predecible el proceso, menos te afecta el ruido externo.<\/li>\n\n\n\n
                        • Comunicaci\u00f3n con clientes.<\/strong> Explica desde ya que el retraso es una oportunidad para llegar mejor, no una excusa para frenarlo todo. La confianza nace cuando dices qu\u00e9 har\u00e1s en 2026, no cuando prometes que \u201cya veremos\u201d.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                          Si llegamos a 2027 con la casa ordenada, el cambio ser\u00e1 casi invisible para el usuario final. Ese es el objetivo.<\/p>\n\n\n\n

                          \n\n\n\n

                          Retraso no es renuncia \u2014 convierte 2026 en tu ventaja competitiva<\/h2>\n\n\n\n

                          Aplazar VeriFactu a 2027 no borra el destino: facturaci\u00f3n m\u00e1s controlada, trazable y dif\u00edcil de manipular. Lo inteligente es usar 2026 como trampol\u00edn, no como sof\u00e1. En mi caso, cada vez que he visto a un equipo adoptar esta mentalidad \u2014probar, formar, medir, ajustar\u2014 ha llegado al hito con serenidad. Cada vez que se celebr\u00f3 el retraso como un permiso para no hacer nada, el problema volvi\u00f3, m\u00e1s grande y con menos tiempo. T\u00fa eliges de qu\u00e9 lado quieres estar.<\/p>\n\n\n\n

                          \n\n\n\n

                          FAQs<\/h2>\n\n\n\n

                          \u00bfQu\u00e9 pasa si ya hab\u00eda invertido en adaptar mi software?<\/strong>
                          Excelente: no has perdido nada. Revisa el prototipo con escenarios \u201cfeos\u201d, documenta lo aprendido y planifica un go-live suave en Q4 2026. El valor est\u00e1 en la madurez del proceso, no en la fecha del hito.<\/p>\n\n\n\n

                          \u00bfSigo necesitando QR y leyenda en la factura?<\/strong>
                          S\u00ed, forma parte del modelo. El cu\u00e1ndo se ha movido, el qu\u00e9 no. \u00dasalo a tu favor para probar plantillas, compatibilidad de impresoras y lectores en situaciones reales.<\/p>\n\n\n\n

                          \u00bfC\u00f3mo convive VeriFactu con otros sistemas (SII, TicketBAI, e-commerce)?<\/strong>
                          Piensa en un mapa de interfaces: qui\u00e9n emite, qui\u00e9n transforma, qui\u00e9n archiva con evidencia. Cuanto antes cierres ese diagrama, menos sorpresas tendr\u00e1s en producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

                          \u00bfMe conviene esperar a mitad de 2027 si estoy en la segunda fecha?<\/strong>
                          No. Trabaja como si fueras de la primera ola. Es la mejor p\u00f3liza de seguro: si entras en julio, llegar\u00e1s sobrado; si acabas en enero, no te pillar\u00e1 el toro.<\/p>\n\n\n\n

                          \u00bfPuede haber otra pr\u00f3rroga?<\/strong>
                          No bases tu plan en esa hip\u00f3tesis. Dise\u00f1a para el cambio (parametrizaci\u00f3n, flags, gobernanza) y tendr\u00e1s margen para adaptarte sin crisis aunque el calendario vuelva a moverse.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                          La noticia ya es oficial: la obligaci\u00f3n de adoptar VeriFactu se aplaza a 2027. \u00bfAlivio? S\u00ed, pero no para dormirse. Lo digo porque he vivido el d\u00eda a d\u00eda con pymes, asesor\u00edas y equipos de software que iban literalmente a contrarreloj. El calendario original era, como m\u00ednimo, ambicioso; entre cambios normativos, dudas t\u00e9cnicas y poca […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7361,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[1214,279,375,1168],"class_list":["post-7360","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-autonomos","tag-comercio-electronico","tag-ecommerce","tag-verifactu"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hostingtg.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7360","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hostingtg.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hostingtg.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hostingtg.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hostingtg.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7360"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.hostingtg.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7360\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7362,"href":"https:\/\/www.hostingtg.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7360\/revisions\/7362"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hostingtg.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7361"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hostingtg.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7360"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hostingtg.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7360"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hostingtg.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7360"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}